如何助力海天集团，打垮金龙鱼头号企业？
请佛山朋友们，多关注本地企业，海天是佛山的。
1 打垮金龙鱼，首先要分析农夫山泉是如何超越前辈娃哈哈，怡宝，乐百氏成为中国第一至今的！
农夫山泉成功，最关键的不是质量，不是管理，而是产品名称，农夫山泉名称更符合瓶装水这个行业，
从而造就了农夫山泉的成功，都是卖无色无味的水。
名称是产品的先天基因，它的寓意好坏决定企业以后发展的难易程度！
2今天，但凡后来品牌，能对现有品牌构成威胁的，都是因为品牌寓意更符合目标市场消费者的心意，
比如，元气森林，山楂树下，三只松鼠等等《对应年轻人市场》。
所以击败金龙鱼，一定要在产品名称寓意上 超越金龙鱼。
如何科学 命名‘产品名称，这要根据目标市场消费者的喜好 风俗 国情为依据，进行产品命名！
比如调味品，油面米行业 主要购买人群是大叔大妈，大叔大妈都喜欢吉利，喜欢早点盼有儿孙
那就在产品线增加一个包装系列，用广告语新娘有囍是条龙，金鳯囍龙名称去讨好大妈大叔们。
《注如果产品名称就能让消费者喜欢，那就奠定了超越的基础》油司令显然不符合消费人群喜好。
3 要占领婚宴’看望孕妇’送礼品市场，中国每年有900万对新人结婚，1600万孕妇，2亿适婚人口，
只要抢占这些市场海天就击败金龙鱼了。
金龙鱼是条鱼，当消费者认为，金龙鱼不适合婚宴，金龙鱼就彻底失败了，因为婚宴市场会影响其他市场。
34总结 ：建立名称优势，抢占婚宴等市场，就能击败，金龙鱼。
就能重复农夫山泉当年和今天的辉煌！
在同质同价同款情况下，拥有名称优势者胜！占领婚庆市场者胜！
